Este año arrancó con una interesante noticia sobre Hyatt en la que analizaban el futuro de la marca para competir con las plataformas de alquiler vacacional y de paso aprovechar la tendencia que favorece a las propiedades para estancias más prolongadas que combinan la sensación de “casa” con las características de un hotel. Un movimiento en el que traslada la marca Hyatt House de un público 100% de viajeros de negocios hacia un rango más amplio de viajeros que buscan combinar los viajes de trabajo con ocio (blended travel o bleisure).
Pero, ¿por qué trasladar la experiencia de hotel hacia el apartamento turístico y viceversa?
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